Discuter de mon projet
Deux hommes en costume discutent autour d'une table basse avec des tasses de café, l'un tient une tablette, l'autre prend des notes dans un carnet.
8 min de lectureSeekwel

Votre ESN, votre agence web ou votre intégrateur vous facture des jours. Ses développeurs écrivent désormais une bonne partie du code avec un assistant IA. Si le devis de cette année ressemble trait pour trait à celui de l'an dernier, quelqu'un récupère le temps gagné, et ce n'est probablement pas vous.

Ce n'est pas une intuition. Le Grand Angle ESN & ICT 2026 de Numeum et KPMG, publié cette semaine, interroge des sociétés de services numériques de toutes tailles en France. Les deux tiers d'entre elles disent revoir leur politique tarifaire à cause de l'IA. Le marché bouge, et une PME qui achète des prestations a tout intérêt à bouger avec lui.

Nous sommes nous-mêmes prestataires. On vous dit donc, de l'autre côté de la table, ce qu'on aimerait qu'un client bien informé nous demande.

Ce que l'étude dit vraiment

Le constat tient en trois phrases. Les ESN gagnent du temps, leurs clients le savent, et le modèle du jour-homme ne tient plus très bien.

Selon l'étude, 37 % des dirigeants d'ESN interrogés constatent des gains de productivité de plus de 20 % sur leurs projets grâce à l'IA. Et 75 % voient leurs clients réclamer que ces gains se retrouvent quelque part. Autrement dit, vous n'êtes pas le premier à poser la question, et votre prestataire s'y attend.

Ce que l'étude dit aussi, c'est que l'IA sert surtout d'assistant de production. Elle n'a pas remplacé les équipes. Un consultant reste nécessaire, il va simplement plus vite sur la partie mécanique (écrire du code standard, de la documentation, des tests) et garde la main sur le reste.

Régie ou forfait : qui garde le temps gagné ?

Tout dépend de la façon dont vous payez. Et c'est là que beaucoup de PME se trompent de combat.

En régie (au jour), le gain devrait vous revenir. Vous payez le temps passé. Si le développeur va plus vite, le projet consomme moins de jours. En théorie, c'est vous qui gagnez. En pratique, ça ne marche que si l'estimation de départ a été refaite avec l'IA dans l'équation. Un devis de 40 jours chiffré comme en 2023 sera consommé, d'une manière ou d'une autre.

Au forfait, le gain reste chez le prestataire. Le prix est fixé pour un livrable. S'il le produit en deux fois moins de temps, sa marge grimpe. Ce n'est pas scandaleux : il prend le risque du dépassement, il garde le bénéfice de l'efficacité. Mais le prix du forfait, lui, devrait refléter le coût de production réel d'aujourd'hui.

Pensez à un artisan qui facturait la pose d'une cuisine au temps passé, puis s'équipe d'un outil qui divise ce temps par deux. Au temps passé, votre facture baisse. Au prix fixe, elle reste identique, sauf si vous comparez avec un concurrent qui a recalculé ses prix. La question n'est donc pas « régie ou forfait ? », c'est « mon prix a-t-il été recalculé ? ».

Les questions à poser à votre prestataire

Voici le message que nous enverrions si nous étions à votre place. Copiez-le, adaptez le contexte, envoyez-le avant votre prochain renouvellement ou votre prochain devis.

Objet : Usage de l'IA sur nos projets en cours et à venir

Bonjour,

Avant de valider [le devis / le renouvellement du contrat de maintenance],
nous aimerions faire le point avec vous sur la place de l'IA dans votre travail
pour nous. Pourriez-vous nous répondre sur ces points ?

1. Vos équipes utilisent-elles des assistants IA sur nos projets ?
   Lesquels, et pour quelles tâches (code, tests, documentation, support) ?
2. Ce devis a-t-il été chiffré en tenant compte de ces outils ?
   Si oui, sur quels postes l'estimation a-t-elle baissé ?
3. Nos données (code, documents, données clients) sont-elles envoyées
   à ces outils ? Avec quels engagements de confidentialité,
   et sont-elles exclues de l'entraînement des modèles ?
4. Qui relit et valide ce qui est produit par l'IA avant livraison ?
5. Pouvez-vous nous proposer une alternative au forfait ou à la régie
   actuelle, avec un prix lié au livrable ou au résultat ?
6. Sur la maintenance : quelles tâches récurrentes avez-vous automatisées,
   et comment cela se reflète-t-il dans l'abonnement ?

Merci d'avance, nous préférons en parler avant de signer qu'après.

Un bon prestataire répondra sans difficulté, souvent avec un certain soulagement. Celui qui esquive la question 2 ou la question 3 vous apprend quelque chose d'utile.

Comment lire les réponses

Méfiez-vous de deux réponses extrêmes. « On n'utilise pas l'IA » est rarement vrai en 2026, et si ça l'est, la question devient : pourquoi payez-vous plus cher qu'ailleurs ? À l'inverse, « tout est généré par l'IA » sans réponse claire à la question 4 signale un risque qualité que vous paierez plus tard en corrections.

La réponse qui rassure ressemble à ceci : des outils nommés, des tâches précises, une relecture humaine assumée, et un devis où certaines lignes ont visiblement maigri.

Choisir le bon modèle selon la prestation

Toutes les prestations ne se paient pas de la même façon. Voici la grille que nous utilisons pour raisonner.

Type de besoinModèle qui vous protègeCe qu'il faut exiger
Projet au périmètre clair (un site, une intégration entre deux outils)Forfait par jalonsUn prix recalculé cette année, un acompte modéré, le solde à la recette
Besoin flou, exploratoireRégie plafonnéeUn plafond de jours, un point d'étape toutes les deux semaines
Maintenance, petites évolutionsAbonnementLa liste de ce qui est inclus, un délai de réponse, un bilan trimestriel
Automatisation avec un gain mesurablePart fixe + part liée au résultatUn indicateur simple, mesuré avant et après

Par exemple, pour la refonte de votre site, le forfait par jalons reste le plus sain : vous savez ce que vous achetez et vous payez à la livraison. Pour un tableau de bord mensuel qui remplace une demi-journée de copier-coller, un prix en partie lié au temps réellement économisé devient envisageable, parce que le gain se mesure.

Les clauses à ajouter au contrat

Le prix n'est qu'une partie du sujet. Quand votre prestataire travaille avec l'IA, quatre points méritent une ligne écrite dans le contrat ou le bon de commande.

  • Déclaration d'usage. Le prestataire indique quels outils IA il utilise sur vos projets et vous prévient s'il en change.
  • Confidentialité. Vos données ne partent que vers des outils couverts par un engagement contractuel de non-réutilisation. Pas de compte gratuit personnel d'un développeur.
  • Responsabilité. Le prestataire reste responsable de ce qu'il livre, que ce soit écrit par un humain ou par une IA. Ça paraît évident, ça va mieux en l'écrivant.
  • Propriété. Le code et les contenus livrés vous appartiennent, y compris les éléments produits avec un assistant IA.

Aucune de ces clauses n'est agressive. Un prestataire sérieux les a déjà dans ses conditions générales ou les acceptera en une ligne.

Là où ça coince

La facturation au résultat séduit sur le papier, mais elle demande un indicateur que les deux parties acceptent. « Moins d'appels au support » ou « deux heures gagnées par semaine » se mesurent. « Une meilleure image de marque » non. Si vous ne savez pas mesurer le résultat, restez sur un forfait bien chiffré.

Attention aussi à ne pas tout ramener au prix. L'étude montre que les ESN redoutent surtout l'arrivée de nouveaux acteurs « nés avec l'IA », moins chers. Moins cher ne veut pas dire mauvais, mais un devis qui divise le prix par trois sans expliquer qui relit le travail mérite une deuxième lecture.

Enfin, beaucoup de PME n'ont personne en interne pour juger un devis technique. C'est normal. Dans ce cas, demandez un deuxième chiffrage à un autre prestataire sur le même cahier des charges. L'écart entre les deux vous en dira plus long qu'un long argumentaire.

Par où commencer

Pas besoin de renégocier tous vos contrats demain. Prenez le prochain devis qui arrive, ou le contrat de maintenance qui se renouvelle en premier, et envoyez le message ci-dessus. Une réponse claire vous donnera une base pour la suite. Une réponse floue vous donnera une raison de comparer.


Sources :

Besoin d'aller plus loin ?

On peut le faire pour vous.

Vous voulez savoir ce qu'un projet devrait vraiment coûter maintenant que l'IA accélère la production ? On regarde votre besoin avec vous et on vous dit franchement ce qui se fait au forfait, ce qui se fait en interne, et ce qui ne vaut pas la dépense.

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